（原標(biāo)題： 廣州做賬報稅：建立和健全中小企業(yè)財務(wù)管理）

廣州做賬報稅：建立和健全中小企業(yè)財務(wù)管理！為什么要建立？可以看看這篇文章《中小企業(yè)在財務(wù)做賬報稅上管理的缺陷》

廣州做賬報稅小編帶你了解建立財務(wù)管理內(nèi)控制度可以及時發(fā)現(xiàn)問題、減少損失！！

　1.建立財務(wù)管理內(nèi)控制度有利于保證會計信息的真實性和正確性

　　健全的財務(wù)內(nèi)部控制制度可以保證會計信息的采集、歸類、記錄和匯總能如實地反映出企業(yè)經(jīng)營活動的實際情況，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯誤、弊端，從中也進一步保證了會計信息的真實性和正確性。

　　2.加強財務(wù)管理內(nèi)部控制可以堵住財務(wù)“黑洞”，把握企業(yè)的命根子

　　貪污腐敗等行為是建立在信息不對稱、監(jiān)督不嚴(yán)密的基礎(chǔ)上的犯罪行為，會給企業(yè)帶來資產(chǎn)損失。健全完善的內(nèi)控制度能夠科學(xué)有效地監(jiān)督和制約財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收、入庫、記錄、保管、領(lǐng)用、退庫等各個環(huán)節(jié)，確保財產(chǎn)物資安全完整，避免和糾正損失浪費等問題，同時也加強了財務(wù)人員及主要管理人員之間的相互制約，防止有關(guān)人員利用職務(wù)之便進行違規(guī)操作。

　　3.建立財務(wù)管理內(nèi)控制度可以及時發(fā)現(xiàn)問題、減少損失

　　有的中小型企業(yè)因?qū)ω攧?wù)管理不重視，忽略財務(wù)管理的作用，導(dǎo)致財務(wù)信息反映不及時，造成資金流失現(xiàn)象常有發(fā)生。有些經(jīng)營者雖有足夠的經(jīng)濟頭腦，也有相當(dāng)?shù)挠洃浤芰ΓK因經(jīng)營時期的延續(xù)、銷售業(yè)務(wù)量的擴大、進貨渠道的增加、三角債務(wù)的出現(xiàn)等等原因而對款項內(nèi)容有所遺忘(漏)。如果會計人員不及時把這些往來款項的情況分門別類地將其記錄、分析，可能會造成應(yīng)收帳款呆、壞帳損失及應(yīng)付帳款的數(shù)額差錯，從而造成資金損失或資金回收期延長，降低資金利用率。

　　4.建立財務(wù)管理內(nèi)控制度可壓縮資金占用量

　　健全的內(nèi)控制度能夠促使財務(wù)人員通過正確核算企業(yè)存貨，及時盤點存貨數(shù)量，分析存貨情況，對主要材料進行經(jīng)濟訂貨量的測算，然后根據(jù)實際情況進行修正，制定符合市場情況的經(jīng)濟采購計劃，從而降低成本，加快資金周轉(zhuǎn)，壓縮資金的占用量，提高資金利用率。

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