（原標題： 捐贈捐出4500萬稅 冤枉稅從何而來？）

　　【導讀】沈陽卡麥乳業(yè)牛將一億元的牛奶無償捐贈給貧困地區(qū)的學生，卻被告知偷逃了近4500多萬元的稅款!

　　捐贈捐出了4500萬的稅

　　做慈善活動本是好事一樁，但慈善活動背后的納稅問題，您看清了嗎?

　　在沈陽卡麥乳業(yè)集團董事長馬建州的辦公室里掛著一幅字——“永不做食品”!五個大字非常醒目。下面還有一行小字作注解：“永遠不做有保質期的產品”。

　　大部分企業(yè)家辦公室里懸掛的字畫更多為勵志或表明心意，通過辦公室的陳設讓人品味出自己的追求、境界和價值觀。但這種明確寫明禁忌的還真是為數不多。到底發(fā)生了怎樣的事情，讓一個食品集團的老總對有保質期的產品這樣深惡痛絕呢?原來，這里有一段“恩怨情仇”……

　　抄底，潛伏乳業(yè)市場

　　2008年的三聚氰胺事件讓中國乳業(yè)遭受重創(chuàng)，不僅三鹿崩盤，而且以蒙牛、伊利、光明為首的三大乳業(yè)巨頭，市值更是嚴重縮水，短短幾個月，三家企業(yè)市值蒸發(fā)了210億元，其他中小乳業(yè)企業(yè)在這場寒冬中也是紛紛倒閉破產，一時間投資客也都紛紛逃離。

　　而馬建州恰恰是一個投資老手，他直言不諱地說：自己就是靠投機賺錢。他篤信挺過寒冬是陽春，投資就應該在最低谷的時候切入。乳業(yè)的低谷期正是收購的大好時機，于是，他一口氣收購了東北三省十幾家乳制品企業(yè)!

　　正如馬建州預料的那樣，中國乳業(yè)在挺過2009-2010年的洗牌后，漸漸在消費者中又恢復了信任度，乳業(yè)市場的春天逐漸到來。此時，馬建州對收購的十幾家乳業(yè)公司進行了重組，統(tǒng)一了品牌。但是，正當馬建州準備大干一場的時候，2011年又出了純牛奶的黃曲霉素“致癌門”事件，讓剛剛從三聚氰胺門緩過來的乳業(yè)再次遭遇寒冬!

　　這一下打亂了馬建州的投資步點，消費者對國內乳業(yè)品牌的失望情緒達到了歷史最高點，對馬建州經營的這些新品牌更是看都不看，這讓馬建州的集團公司價值近一億元的產品陷入滯銷狀態(tài)。而且這些牛奶的保質期眼看就要到了，如再不采取措施，公司將損失巨大!于是，馬建州立刻召開緊急會議研究對策。

　　糾結，一億牛奶將過期

　　會上，一個銷售主管提出：對滯銷產品進行報廢處理。他的話音還沒有落，就挨了馬建州一頓訓斥。隨后，馬健州說：他在讀高中時，看到課本里描述資本主義經濟危機來臨的時候，一些資本家把賣不出去的牛奶倒入河里，而這時還有很多人沒有錢去買牛奶!資本家這種沒有良心的做法，讓馬健州非常鄙視，他決不允許這樣的事情在自己身上發(fā)生，他要做一個有良心的企業(yè)家。

　　隨后，另一個銷售主管提出：可以把牛奶進行降價處理，這樣可以最大限度減少因為牛奶過期造成的損失，同時也不至于造成浪費。馬建州覺得這個方案可以試一試。可是，他看銷售總經理何勇半天沒有吱聲，根據他的了解，這表示何勇對這個方案有不同意見。果然，何勇隨后發(fā)表意見：“降價處理不是不可以，只是必須要考慮里面潛在的巨大風險。”

　　何勇曾在一家超市做過銷售主管。那家超市生鮮部門的蔬菜每天都會剩下很多，放到第二天就壞了，只能扔掉。當時的超市經理覺得這樣非常可惜，于是決定把賣不出去的蔬菜在每天晚上7點半后以半價甩賣。可是，一個月下來，超市的蔬菜銷售利潤居然銳減了三分之一!當時，大家都很不理解，因為將剩余的蔬菜降價銷售以后，基本上就沒有剩菜了，理論上來講沒有了浪費，收入應該增加才對，怎么還會減少呢?原來真實原因是，社區(qū)居民知道7點半以后甩賣蔬菜，就都掐著時點排長隊等，這樣一來，正常價格的蔬菜銷售量減少了，而半價蔬菜的銷售量卻大幅增加。這就難怪銷量上去了，但利潤卻減少。超市于是取消甩賣，對那些當天沒有賣完的蔬菜，堅決進行銷毀。果然，一個月以后，銷售利潤基本恢復。

　　馬建州覺得何勇這個委婉的反對很有道理。可是，既然降價銷售牛奶不可取，把牛奶扔掉他心里又過不了這個坎，那該怎么辦，還有沒有其他辦法呢?

　　“妙招”，處理牛奶做慈善

　　這時候市場部總監(jiān)王毅提出了一個讓馬建州眼前一亮的建議：既然產品快過期，扔掉舍不得，降價又不能做，干脆還不如進行捐贈，把這些牛奶無償捐贈給貧困地區(qū)的學生。尤其是現在給孩子們提供“免費午餐”正受到媒體的普遍關注，為學生們的午餐增加一杯牛奶，肯定會引起媒體的重視。這樣公司不需要單獨拿出宣傳促銷費用，就可以達到品牌推廣，而且是增加品牌美譽度的效果。

　　“真是一舉兩得!”聽完王毅的建議以后，馬建州非常興奮，“就按照這個方案去做。”會后，公司的各個部門馬上行動，因為考慮到牛奶馬上就要過期，馬建州決定不再通過慈善公益部門，而是直接運往貧困地區(qū)。

　　于是，在最短的時間里，這價值一億元的牛奶全部被送到了貧困地區(qū)，孩子們餐桌上的一瓶瓶牛奶非常醒目。這一舉措果然獲得了廣泛的關注，多家媒體競相報道，品牌的知名度一下打開了，公司的美譽度也顯著提高，銷售額更增加了20%左右。市場部經過測算：要達到這樣的整體效果，做推廣的預算應該在2000萬元左右。用即將過期銷毀的牛奶換回這樣的效果，馬建州覺得很值。

　　震驚，善事漏稅4500萬!

　　轉眼，到了第二年年初，在稅務局例行進行繳稅檢查的時候，發(fā)現沈陽卡麥乳業(yè)集團偷逃了近4500多萬元的稅款!其中，增值稅1500萬元，企業(yè)所得稅3000萬元。

　　聽到這個消息馬建州既驚慌又意外，驚慌的是，如果公司真的故意偷逃如此巨額的稅款，不但要被重罰，甚至直接責任人要坐牢;意外的是，從公司運營之初，他就定下規(guī)矩：絕對不在稅收上打折扣，怎么會有人偷逃稅款呢?

　　稅務部門工作人員告訴他，問題就出在公司捐贈的牛奶上，這價值一億元的產品偷逃了1500萬元增值稅、3000萬企業(yè)所得稅!馬建州一聽有些蒙：“產品捐贈出去了，沒有銷售，也沒有收入，當然就沒有產生增值，怎么要繳納增值稅呢?”而且，馬建洲記得當初捐贈牛奶前，他還咨詢過慈善機構，得到的答復是捐贈可以減免稅收。怎么現在到了稅務部門就成了逃稅呢?

　　馬建州這么一問，稅務人員也覺得有點意外。稅務人員說：馬總你做這么大的企業(yè)怎么對稅法這么不了解啊，我國的《稅法》明確規(guī)定，生產的產品無論贈送還是自用都視同銷售，也就是說和賣了是一樣的。都要繳納增值稅。

　　稅務人員接著解釋：“你自己生產的產品是賣還是送人是你的自由，但是，你不能把國家的錢送人，你是沒有這個權利的。比如：你的牛奶一瓶賣了5元錢，這叫含稅價格，其中有1元是稅，其他4塊錢可以捐贈，但是，你把5元錢都送人了，國家的這1塊錢是不是就忘了往稅務局繳納了呢?”

　　無奈，不通稅法被套牢

　　“可是，我咨詢過慈善機構，捐贈物品是可以抵稅的，怎么又不行了呢?”馬建州更感疑惑。原來，國家有規(guī)定：捐贈物品必須要通過慈善機構，自己直接捐贈是不能減稅的。而且，即使是通過慈善機構，增值稅部分也是不能減免的，只有在企業(yè)所得稅上可以減免。

　　“看來1500萬元增值稅是沒法爭取了，但企業(yè)所得稅部分有可能減免嗎?”稅務人員的話，讓馬建州似乎看到了救星。

　　稅務人員開始解釋：通過慈善機構進行的捐贈是可以減稅，但是，《稅法》同樣還有一個規(guī)定：企業(yè)通過慈善機構或者一定級別的政府部門來捐贈，減稅額度不高于企業(yè)年利潤總額的12%。對馬建州而言，他的公司去年總利潤是1000萬元，也就是說他可以扣除的稅只有120萬元。

　　3000萬元和120萬元之間的差距實在是太大，這樣的扣除對馬建州來說等同杯水車薪，況且，因為馬建州的公司并沒有通過慈善機構進行捐贈，即使這120萬元也是不能稅前扣除的。所以，捐出去的這1個億，仍然要結結實實地繳納企業(yè)所得稅3000萬元，外加增值稅1500萬元。

　　悲催，4500萬買教訓

　　沮喪的馬建州突然想起另外一個問題：“如果我沒有捐贈，而是按照過期報廢處理，這個稅怎么繳納?”稅務人員說：“報廢肯定不會被視同銷售，當然就不用繳納增值稅了。而且報廢牛奶產生的損失，還是可以全部計入成本的。”

　　馬建州這才如夢方醒，從經營上分析，價值1億元的過期牛奶如果報廢固然損失很大，而把產品用于捐贈則可以獲得知名度和美譽度。可是，這個決策如果站在稅收的角度上考慮，就是另外一番天地了。

　　馬建州非常懊惱，他用4500萬元的代價得到了一個教訓，雖然，這是個讓他有苦難言的教訓。但是，今后對于即將過期的產品的處理，他內心已經做出了一個新的選擇……

　　做慈善要保持納稅敏感

　　這個案例可謂歷史上一樁公案的中國式延續(xù)。

　　1929年10月24日這天，爆發(fā)了資本主義歷史上最大的一次經濟危機。在美國，大量的牛奶滯銷，農場主選擇了把牛奶倒進密西西比河……

　　中學課本里往往是從道德的角度解讀“倒牛奶”事件：資本家寧肯把產品扔掉也不肯去救濟窮人。可是，從經營的角度來講，資本家的本質是追求利潤最大化，牛奶過剩就不值錢了，而倒掉就可能轉變供求關系，企業(yè)收入反而有可能增加。不同立場產生不同的思想和行動，這就是“位子”決定“腦子”的經典范本。

　　現在，當我們從當代中國企業(yè)家的視角看這則著名公案時，會發(fā)現：對那些將過期的產品，捐贈本是它們最好的歸宿之一。把這些產品送給弱勢群體，這無疑是企業(yè)處在危機之時兼顧了社會利益的善舉。可是，在減免稅上“視同銷售”以及“抵扣不能超過年利潤總額的12%”的規(guī)定，又像一把劍，把有心捐贈的企業(yè)一劍封喉。因為，在“繳稅”問題上，慈善捐贈竟然要比報廢讓企業(yè)付出更大的代價!

　　每天、每年，牛奶、食品，乃至全國許多行業(yè)里那些接近過期的產品都流向了哪里?難道只有報廢一條路等著它們?減稅，應該是一種新的開始……

　　當然，從企業(yè)內部管理上來講，在稅法未作修改之前，對如此大的納稅風險，一定要保持足夠的警惕!

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