（原標題： “魏則西事件”顯示財務審計監管升級）

　　近日，大學生魏則西之死，引起廣泛關注。網信辦等組成的調查組已開始工作，對涉事醫院的調查也正在進行，工商總局受理了“百度推廣涉廣告”申請，號販子和“網絡醫托”也會被集中整治，相信這些調查和措施，對于民營醫院行為的規范，應能起到一定作用。審計干部應自覺把監管觸角延伸，做強公立醫院公益性，規范與發展社會辦醫，才能既有公平又有效率，真正以“全民健康”助力全面小康。

　　做監管的執行者。正如魏則西事件暴露出的，民營醫院的監管，還有很多缺失；民營醫院的發展，還有一些失序。此次輿論集中關注的，是醫院大量進行虛假宣傳、承包公立醫院科室等問題。這就更不能不把監管挺在前面了。約束就是監管，有了監管就有了責任。對審計人員來說，以嚴格的監管來約束“不舒服”的民營醫院，換取老百姓的“舒適度”，是無庸置疑的。值得深思的是，不少群眾深惡痛絕的歪風邪氣，有些醫院心知肚明，卻往往安之若泰。這種現象的出現，根本問題還是出在監管上。有的是制定了規矩不如變化快，而更多的漏洞在于監管太松太軟，成了擺設。審計干部只有把監管當成習慣，就能促進作風的不斷改善，就會提升審計干部在人民群眾中的吸引力、凝聚力和號召力，增強血肉聯系、凝聚黨心民心。

　　做改革的推進者。民營醫院求生存、求發展，這可以理解。按照國家衛計委網站最新發布的數據，社會辦醫療衛生機構數已達到43.8萬所，占比為45%，其門診量占全國門診總量的22%。這樣的數據說明，民營醫院在市場化競爭中快速發展，在一定程度上做大了醫療資源蛋糕，緩解了整體不足的狀況。審計部門要通過社會現象對行業進行政策分析，社會資本進入醫療領域渠道應該暢通，社會辦醫應該鼓勵。畢竟，無論是從政策層面，還是在實踐層，社會辦醫都是改革的重要路徑之一。不能因為出現了問題，就回到“前改革狀態”，也不因之而質疑市場化的改革方向。對于民營醫院亂狀，審計作為監督部門，就要面對信息時代的“競價排名+醫療”，如何形成從資質認定到信息提供的聯合監督？對于民營醫院這樣的市場化主體，如何將監管深入到醫療行為的全過程？社會辦醫蓬勃發展之際，如何完善醫療機構及從業人員信用記錄，并向社會公開？

　　做規矩的促進者。從“大數據”揭疑似莆田系醫院名單，到網曝民營醫院承包公立醫院科室并賄賂醫生，再到記者暗訪發現一些民營醫院“檢查結果未出，治療方案已定”，傳言紛紛或許不盡準確，但背后存在的問題卻可見一斑。說到底，對于民營醫院，需要促進其生長，但必須是有規矩的生長。除了監管，如何給予社會辦醫在醫生從業、醫保報銷等方面以同等待遇？如何實現公立醫院與民營醫院的差異化發展？如何更大范圍實現包括醫療資源規劃、醫院資質認定在內的信息共享？這些，其實都可以是對社會辦醫的有效監管和引導。換個角度看，唯有以自律加他律，以管理加引導，更好地形成行業規則、確立嚴格規范，才能贏得市場的認可和信賴，獲得長遠發展。當前，各部門都在積極貫徹落實“兩學一做”教育活動，審計部門必須率先落實好教育活動的任務，堅持審計先行，在思想深處觸動“密切血肉聯系”這個根本、在黨性修養上強化“執審為民”這個責任，才能將轉作風內化為精神追求和自覺行動，持之以恒真轉實改，打消群眾疑慮，讓民心與黨心貼得更近。

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