(原標(biāo)題: 民營(yíng)企業(yè)里財(cái)務(wù)規(guī)劃技巧 )
做財(cái)務(wù)不易,在民營(yíng)企業(yè)里做財(cái)務(wù)尤其不易。不可否認(rèn)的事實(shí)是,民營(yíng)企業(yè)提供了最多的就業(yè)崗位,財(cái)務(wù)人員想進(jìn)大型外資企業(yè)、壟斷國(guó)企的不少,但真正能夠進(jìn)去的不多。大多數(shù)財(cái)務(wù)人員還是在混跡在民企中,山不過(guò)來(lái),你就過(guò)去吧!既然沒(méi)法改變這樣的既定事實(shí),那就得學(xué)會(huì)適應(yīng)。 在民營(yíng)企業(yè)里作財(cái)務(wù)管理,溝通的主要對(duì)象是誰(shuí)?眼睛向上看——老板。否則,你工作做得再好,老板不知道也白搭,不是叫你投機(jī)取巧,只是做了事讓老板知道。 民營(yíng)企業(yè)的老板有一成是做財(cái)務(wù)出身的就不錯(cuò)了,絕大多數(shù)是做銷售的,要的是業(yè)務(wù)量,別指望老板會(huì)把財(cái)務(wù)的位置擺得比銷售還正。但是大多數(shù)老板還是知道財(cái)務(wù)的重要性的。所以,跟老板溝通,重在將專業(yè)的技術(shù)術(shù)語(yǔ)用通俗的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),別搞得太繁瑣。專業(yè)性強(qiáng)的東西,說(shuō)過(guò)的話老板聽(tīng)是聽(tīng)了,一轉(zhuǎn)身就可能忘了,他很難記住。怎么辦,重復(fù)!但要注意技巧,別讓老板覺(jué)得你像個(gè)怨婦似的。特別注意溝通的場(chǎng)合,盡量找老板心情好時(shí),去匯報(bào)那些聽(tīng)起來(lái)喪氣的財(cái)務(wù)問(wèn)題;八小時(shí)以外的溝通,效果可能比工作匯報(bào)更好!民營(yíng)企業(yè)老板是不分作息時(shí)間的,他可以上午10點(diǎn)才到辦公室,你不能。他可以提前下班,你不能。所以,你如果能在下班后和他在一起談工作,他認(rèn)為這人很敬業(yè),更愿意聽(tīng)取你的意見(jiàn)。 光說(shuō)不做是假把式。做財(cái)務(wù)管理的,必須得扎扎實(shí)實(shí)地在公司里做一、兩件事,比如說(shuō):你推行預(yù)算管理,辦公費(fèi)同比減少了;你將集團(tuán)內(nèi)部亂如麻的往來(lái)賬對(duì)清楚了;你將賬上的錢做個(gè)理財(cái)方案,一年利息多出了1、2萬(wàn)等。這種事并不太難,做出一件后,可以讓別人對(duì)你有一種迷信權(quán)威的信任感,特別是對(duì)那種不懂財(cái)務(wù)的門外漢。可惜,我們的財(cái)務(wù)人員總喜歡在賬務(wù)方面一味的精確,花了時(shí)間精力卻得不到肯定。有了信任感,溝通更容易水到渠成。
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在廣州對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中具有不可替代的重要作用,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)發(fā)展壯大的必要條件,那么在公司財(cái)務(wù)上